Perlunya Manajemen Organisasi dalam Berwirausaha

  

Pada artikel sebelumnya telah kita bahas tentang "Memulai Usaha dengan Modal Kecil dengan Profit 100%" dibawah ini  :

https://galihrohdiansyah.blogspot.com/2020/03/bisnis-dengan-modal-kecil-dengan-profit.html

  Sudah memulai suatu usaha, SELAMAT ! anda telah resmi menjadi Wirausahawan.  

  Seorang wirausaha harus memahami hal ini dalam mengelola organisasi usahanya sehingga dapat membedakan mana urusan organisasi, usaha, keluarga, dan yang lainnya karena pada organisasi usaha terdapat tingkat formalitas yang telah ditetapkan dan harus dijaga oleh seorang wirausaha bila ingin berhasil dalam usahanya.Tidak mudah memang untuk melakukan hal tersebut karena banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari dari seorang wirausaha terutama dari Usaha Kecil Menengah(UKM). Bagaimana urusan bisnis dicampur adukan dengan urusan yang Iainnya (dalam pencatatan keuangan usaha). Hal ini sering terjadi dan hampir sebagian besar wirausaha pemula serta kebanyakan dari UKM yang ada di Indonesia sulit untuk memisahkan pencatatan keuangan antara usaha dan lainnya (keluarga dan pribadi) keadaan ini terjadi karena ketidak tauan dan ketidak pahaman bagaimana organisasi itu harus dikelola secara profesional dengan tolok ukur efisien dan efektif.

Apa Itu Manajemen Organisasi ?

  

  Organisasi adalah suatu kumpulan individu yang mempunyai tujuan, sasaran,dan target yang harus dicapai. Agar tercapai tujuan, sasaran, dan target dengan efektif danefisien diperlukan suatu fungsi manajemen. 

  manajemen adalah proses kegiatan dari perencanaan, pengorganisasian,pengarahaan, dan pengawasan dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

PENETAPAN MISI DAN TUJUAN ORGANISASI 

  Kadang-kadang individu yang baru merintis usaha sering melupakan dalam memantapkan misi dan penetapan tujuan organisasi usaha yang akan dirintis.Seharusnya sebelum organisasi menentukan tujuan-tujuan, terlebih dahulu harus menetapkan misi atau maksud organisasi.

Tujuan Organisasi 

  Penentuan tujuan merupakan sesuatu yang harus dilakukan oleh seorang wirausaha, bahwa tujuan organisasi merupakan kondisi yang akan dicapai di masa yang akan datang melalui kegiatan-kegiatan organisasi.

 

 

 

 

Bisnis Dengan Modal Kecil Dengan Profit 100%

  Banyak dari pembaca yang ingin memulai membuka usaha tapi terhalang dengan tidak adanya modal yang cukup, mungkin artikel ini dapat membuka pola pikir anda !

Dan jangan lupa membaca artikel tentang Betapa Pentingnya pola pikir dibawah ini :

https://galihrohdiansyah.blogspot.com/2020/03/bagaimana-pola-pikir-mengubah-segalanya.html

  Persoalan ini banyak dialami oleh keluarga, teman, sahabat termasuk diri saya sendiri, yah lagi dan lagi modal ! Memang modal merupakan salah satu aspek penting dalam memulai suatu usaha, tetapi bukan satu-satunya ! Masih ada aspek lain seperti ide, peluang serta kemauan !

  Jadi usaha apa yang modalnya kecil tetapi mengahsilkan keuntungan hingga 100% ?

  Yup, suku cadang motor ! Kenapa harus suku cadang motor ? Udah terlalu banyak bengkel dan alasan lainnya, tetapi kita harus paham terlebih dahulu suku cadang motor apa yang kita jual. Karena dalam dunia otomotif ada dua kategori suku cadang. Ada suku cadang fast Moving & Slow Moving. Apa itu ? Simak gambar dibawah ini :

Foto : https://www.slideshare.net/pujiahmadkaryadi/fast-and-slow-moving

  Suku cadang fast Moving memang banyak tersedia baik di bengkel resmi ATPM (Agen Tunggal Pemegang Merk), maupun bengkel perorangan, serta tersedianya suku cadang pengganti (Subtitusi), sehingga membuat ketersedian barang sangat berlimpah, hal tersebut juga membuat harga di pasar relatif sama bahkan lebih murah.

  Sedangkan suku cadang Slow Moving berbeda, karna suku cadang Slow Moving jarang rusak atau diganti sehingga membuat permintaan suku cadang Slow Moving di pasar terbatas. Hal tersebut membuat bengkel baik perorangan maupun ATPM jarang menyediakan suku cadang Slow Moving, jika ada, harganya melebihi harga HET (Harga Eceran Tertinggi) yang ditetapkan ATPM.Sehingga pemilik kendaraan harus melakukan Inden (memesan suku cadang) dengan kebijakan pihak ATPM masing-masing. Fatalnya suku cadang Slow Moving yang rusak dapat mempengaruhi kinerja kendaraan hingga tidak dapat beroprasi. Nah ini merupakan peluang !

  Penulis mempunyai pengalaman pribadi tentang suku cadang Slow Moving pada kendaraan, saat itu Bearing (bantalan roda ) depan kendaraan penulis rusak, setelah diganti terlihat ada seal yang robek. Fungsi seal ini begitu penting untuk melindungi bantalan roda dari kotoran maupun air sehingga penulis memutuskan menggantinya. Tetapi, barangnya tidak tersedia di bengkel perorangan dan juga ATPM, terpaksa harus Inden dan menunggu hingga tujuh hari dan selama tujuh hari kendaraan tidak dapat digunakan.

  

 Setelah menunggu selama tujuh hari kerja, suku cadang Slow Moving dengan nomer 91251-KZR-601 telah tersedia. Saa itu penulis memesan sebanyak tiga buah pada ATPM, dengan harga 5.000/buah jadi totalnya 15.000.

   Penulis mencoba mencari suku cadang  Slow Moving yang sama di aplikasi jual beli online dan ternyata tersedia, tetapi dengan harga jauh diatas harga HET  yang telah ditentukan ATPM.

  Hal ini merupakan peluang usaha bagi yang tidak memiliki modal yang besar, tetapi mendapatkan keuntungan lebih dari 100%. Tidak perlu mempunyai bengkel atau toko fisik, gunakan aplikasi jual beli online yang banyak tersedia sehingga banyak pembeli yang dapat melihat produk anda.

 Masih berpikir membuka usaha membutuhkan modal besar ?

YUK MULAI BERWIRAUSAHA !

 

Bagaimana Pola Pikir Mengubah Segalanya

Lucky Number

 foto :https://www.brilio.net/

 Disuatu desa, ada seorang pria yang bercita-cita menjadi pemain sepak bola terkenal. Ia memutuskan

masuk Sekolah Sepak Bola di desanya, untuk mengembangkan keterampilan dalam bermain sepak bola. Karna ditunjang dengan fisik yang baik serta kemampuan yang cukup, dia mendapatkan posisi penyerang. Hal tersebut merupakan suatu kebanggan serta beban yang berat bagi dirinya, karena penyerang merupakan posisi yang banyak diinginkan oleh pemain lain, jika mencetak gol dia dapat memberikan kemenangan bagi timnya sebaliknya jika tidak cetak gol akan memberikan kekalahan pada dirinya.

 Setiap disesi latihan dia dapat cetak gol, baik dengan kakinya maupun kepalanya. Sehingga saat mengikuti kejuaraan antar desa, dia menjadi penyerang utama dalam tim dan mendapatkan seragam dengan nomer punggung 7. Sayang, keterampilan dalam cetak gol saat sesi latihan tidak terlihat saat pertandingan pertama. Banyak peluang matang yang seharusnya dapat menjadi gol tetapi melenceng keluar lapangan. Pertandingan kedua dia dimainkan kembali tetapi rasa tidak dapat cetak gol saat pertandingan pertama masih ada, setiap mendapat bola dia tidak percaya diri sehingga ingin cepat memberikan bola kepada pemain lain. Hingga akhirnya timnya mendapatkan tendangan pinalti, dia tidak ingin mengambilnya, karena merasa tidak siap tetapi pelatih mempercayakan kepadanya dan tendangannya tidak masuk ! Sehingga memberikan timnya kekalahan. 

foto : https://pop.grid.id

 

  Sebelum waktu pertandingan habis dia digantikan oleh penyerang lain, dari bangku cadangan terdengar suara teriakan Striker Mandul ! Tim ini kalah karena lu ! Penyerang dengan kepribadiian bertahan ! Hari terburuk bagi dirinya, dia duduk hingga pertandingan selesai untuk menyesali kesalahannya. Hingga ada seorang pria yang mendekati dirinya dan berkata "Ini hari yang berat bukan ? Semua itu bukan karna dirimu tetapi nomer punggungmu, penyerang yang hebat itu bernomer 10 teman".

 foto : https://www.indosport.com

  

 Dipertandingan berikutnya, dia tidak menjadi penyerang utama melainkan pemain cadangan. Dalam pertandingan ini timnya harus memenangkan pertandingan untuk lolos, namun hingga babak pertama habis skor masih 0-0. Dia berbicara kepada pelatih "pelatih mainkan saya, hari ini akan ku cetak gol untuk tim kita tetapi ganti nomerku dengan 10" pelatih "Mengapa ?" karena pele, maradona, dan baggio bernomer 10. Babak kedua dia diturunkan oleh pelatih dengan nomer punggung 10, saat itu dia menguasi bola seperti maradona, mencetak gol dengan kepala seperti baggio, melewati lawan seperti pele. Dia memberikan kemenangan untuk timnya dengan tiga gol yang disarangkan ke gawang lawan, dia ingin berterima kasih dengan pria yang memberikan saran kepadanya tetapi saat bertemu dia baru mengetahui bahwa pria tersebut mengalami gangguan jiwa.

Sebuah Kisah Tentang Si Anak Singkong Chairul Tanjung

Pada tahun 2010 Forbes melaunching daftar orang paling kaya didunia serta Forbes memasukkan nama Chairul Tanjung juga sebagai salah satu orang paling kaya asal Indonesia, pada tahun 2015 Forbes kembali memasukkan namanya di peringkat 4 orang paling kaya di Indonesia dengan nilai kekayaan sebesar 4,3 miliar dolar AS.

Hal tersebut didapatkan melalui tiga usaha inti yakni Keuangan, Property serta Multimedia. Kemudian beridirilah Beberapa Group ynag populer itu, Perusahaan Konglomerasi ini mempunyai Beberapa Inti Holindo juga sebagai father holding company yang membawahi sebagian sub holding yaitu Beberapa Inti Propertindo (property), Beberapa Global Investindo (usaha keuangan), serta Inti Investindo (media serta investasi), beberapa group sendiri mempunyai beberapa perusahaan di beberapa bagian.

Dalam bagian property Beberapa Group mempunyai Bandung Supermall yang menggunakan dana sampai Rp 99 miliar, Bandung Supermal yaitu Central Business District di Bandung yang mulai digunakan pada tahun 1999. Sementara di bagian Investasi, pada tahun 2010 Beberapa Group lewat perusahaannya Trans Corp membeli 40% saham Carrefour, MoU pembelian saham ini di tandatangani di Perancis tanggal 12 Maret 2010.

Chairul Tanjng merupakan pengusaha sukses asal Indonesia. Ia lahir di Jakarta, 54 tahun yang lalu atau tepatnya pada tanggal 16 Juni 1962. Konglomerasi bisnisnya yang tergabung dalam CT Corp terdiri dari beberapa anak perusahaan di antaranya Trans Corp, Bank Mega, dan CT Global Resources.

Chairul Tanjung lahir dari suatu keluarga berada, ayahnya seorang wartawan surat berita kecil pada masa orde lama, A.G Tanjung. Ketika orde baru terbentuk, usaha ayahnya harus ditutup lantaran tulisannya banyak berseberangan dengan cara politik waktu itu dengan penguasa, hal semacam ini membuat orang tuanya harus jual rumah serta berpindah tempat di kamar losmen yang sempit.

Kedua orangtuanya sangat tegas dalam mendidik anak-anaknya termasuk juga Chairul Tanjung. Orang tuanya mempunyai prinsip supaya dapat keluar dari jerat kemiskinan, pendidikan merupakan langkah yang perlu ditempuh, itulah mengapa dengan semua daya serta usaha orangtua Chairul Tanjung senantiasa berupaya untuk terus menyekolahkan anak-anaknya, tidak kecuali Chairul Tanjung. Ibu Halimah, ibu kandung Chairul Tanjung menyatakan harus jual kain batik halusnya untuk membiayai Chairul Tanjung masuk ke Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Indonesia.

Chairul Tanjung menyelesaikan pendidikannya di SMA Boedi Oetomo pada tahun 1981, kemudian dia meneruskan pendidikan nya di Kampus Indonesia. Sepanjang kuliah Chairul Tanjung di kenal juga sebagai mahasiswa yang teladan, hal semacam ini dapat dibuktikan dari penghargaan yang dia dapatkan pada tahun 1984-1985 juga sebagai mahasiswa teladan tingkat nasional.

Latar belakang pendidikannya dulu benar-benar  sangat jauh berbeda dengan kesuksesannya saat ini sebagai salah satu konglomerat Indonesia. Bagaimana tidak, ia dulu pernah berkuliah di Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia. Insting bisnis Chairul Tanjung dimulai saat ia masih duduk di bangku kuliah. Untuk membiayai kuliahnya  ia sempat membuka usaha fotokopi di Universitas Indonesia, dia sempat juga berjualan kaos serta buku kuliah stensil, di luar itu ia juga sempat membangun suatu toko peralatan kedokteran serta laboratorium, tetapi usahanya belum sukses. Saat lulus kuliah dia bersama dengan sebagian rekannya membangun PT. Pariarti Shindutama pada tahun 1987 dengan modal awal Rp. 150 juta yang dia dapatkan dari Bank Exim, saat itu PT Pariarti yang bergerak dalam bagian produksi sepatu anak-anak ekspor dapat memperoleh pesanan 160 ribu pasang sepatu dari Italia tetapi lantaran ada ketidaksamaan pandangan dalam soal ekspansi usaha membuat perusahaan ini harus bubar serta Chairul Tanjung pilih untuk keluar serta memilih untuk bikin perusahaan sendiri.

Dalam usaha, Chairul Tanjung menyebutkan bahwa generasi muda usaha sudah semestinya sabar, serta ingin menapaki tangga usaha satu persatu. Menurut dia, membangun suatu usaha tak seperti membalikkan telapak tangan. Diperlukan suatu kesabaran, serta tidak pernah menyerah. Jangan sempat banyak yang mengambil jalan pintas (instant), lantaran dalam dunia usaha kesabaran yaitu salah satu kunci paling penting dalam mengambil hati pasar. Bangun integritas yaitu sangat penting bagi Chairul Tanjung.

Pesan Moral :

Sejak kecil Chairul Tanjung sudah terbiasa dengan kewirausahaan mulai dari bejualan es mambo saat di SD, Untuk membiayai kuliahnya ia sempat membuka usaha fotokopi di Universitas Indonesia, dia sempat juga berjualan kaos serta buku kuliah stensil, di luar itu ia juga sempat membangun suatu toko peralatan kedokteran serta laboratorium, tetapi usahanya belum sukses. Saat lulus kuliah dia bersama dengan sebagian rekannya membangun PT. Pariarti Shindutama pada tahun 1987 walaupun akhirnya ia memilih untuk keluar. Hal tersebutlah yang membuat insting kewirausahaan Chairul Tanjung terasah sejak kecil.

Serta Chairul Tanjung yang sangat menjaga kepercayaan orang lain, serta membangun relasi yang baik dengan orang lain. Bukan hanya itu saja, sifat pantang menyerah yang sudah tertanam  sejak kecil membuat dirinya tidak takut untuk memulai bisnis walaupun sebelumnya telah gagal berulang kali.